企业如何制定有效的员工培训方案

解决团队哪些问题，才能打适高效和谐团队？

1.团队成员相互之间缺乏信任

2.团队成员之间缺乏主动配合和支持

3.团队成员回避冲突、一团和气

4.团队成员不愿主动、公开发表意见

5.团队士气低落

6.团队成员缺乏荣誉感     

员工作为企业创造价值的主力军，有规划的去做企业团建和企业培训都相当重要。解决员工以上问题，团队才能给企业创造更多的价值。

 那如何制定有效的员工培训计划？  

首先，不同的培训人员需要制定不同的培训内容，这样需要结合企业领导想要培训给企业带来怎么样效果，想达到什么程度，而制定不同的培训内容

二、根据培训的内容不同，归纳为不同的培训类型，同时对于不同的培训项目，我们采取不同的培训方式。例如可以根据培训的对象不同，分为财务类、人力资源管理类、运营类、管理类等。

三、落实培训课程

根据企业不同的培训对象进行培训，选择出最适合的方式。

1、对管理层：加深对企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点。通过培训，管理层可以提高管理能力，提高应变能力。

2、对普通员工：加深对原有工作技术的突破，通过培训，能够提高工作技能，突破原有的工作技巧。

3、对新员工：加深对公司企业文化的理解，通过培训，可以尽快的融入到企业大家庭，消除陌生感。