企业培训的内涵是指针对公司或公司团队开展一种培训活动，以提高相关人员的整体素质，包括管理技能，工作技能，工作表现，心态和价值观塑造等。培训和培训必须规划和系统化。培训的目的是：加强员工的专业技能，灵活运用工作技能，改进工作方法，流程，树立良好的工作态度和工作价值观，充分调动员工的积极性，如最大限度地提高个人和组织绩效的潜力，促进组织和个人不断进步，实现组织和个人的双重发展，共同进步，以达到培养的初衷！
黄埔企业培训
“尊重人才，激发人才创造力”


一、企业必须培训员工
教育是现代经济社会背景下的杀手锏。培训是教育的一个组成部分。有胆识的企业还有一个科学的管理机制来运作。无论谁拥有，都说明它离成功越来越近了。只有那些愚弄或自愿把自己的企业推向悬崖的人，如果不想让自己的企业突飞猛进，就不会盲目接受教育。 “为迅速培养人才，培养人才，留住人才，企业只有依靠定性和定量人才的培养，才能获得更多的优秀人才，同时也为培养骨干管理人才提供了一些开拓性的力量“。综上所述，通过实施有效的企业培训，不仅能够及时提高基层劳动者综合素质，而且能够显著提高中层管理人员和骨干企业管理人员的素质，提高效率企业和业绩连续两倍。
黄埔企业培训


二、激励员工
定期对员工进行培训通常被视为企业利益。持续的培训不仅可以让员工获得个人知识和能力的提高，而且也为企业注入源源不断的活力和活力。同时也鼓励员工向企业表示感谢，不仅为您提供成长，发展，实现自我价值和社会价值的机会，也为实现人生理想提供了平台。这样的结果鼓励了员工个人和团队的士气，激发了他们的潜力，有效地调动了主动主动工作。当员工有自尊和自信的时候，他会在工作中“做我想做的”变成“我想做的”。员工奉献一代，自然会增强公司的向心力和凝聚力，成为企业发挥自身能力的平台。


三、留住人才
培训是留住人才的重要手段和必要手段。每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位。只有通过不断的培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到重大的改善，才能为企业的快速发展作出应有的贡献。没有经营管理的培训，绝大多数优秀员工不能被抛在后面，没有人喜欢不能获得知识提升的地方，也没有多少人在不断的环境中寻找快乐和满足，如果你不能晋升，相当于等待自己的能力和个人收入不断下降，即使落后，这样的企业也不会发展起来。


四、吸引人才
重视企业管理培训，吸引人才加盟，因为培训不仅是企业发展的需要，也是人才需求，互利共赢。据权威机构调查显示，很多人在选拔企业候选人时，其中一个重要因素就是要考虑这个企业是否能为员工提供良好的培训机会，无论员工能否真正得到锻炼，是否在一定时间内看到自己和公司的成长。 公司吸引人才的能力只有不断增强，才能最大限度地发挥企业内部机制，高效执行，高效持续的业绩。